2025中國網(wǎng)球季，來了。關(guān)于中國網(wǎng)球的新故事，正在球場(chǎng)內(nèi)外發(fā)生。

短短一個(gè)月，中網(wǎng)、上海大師賽、比利簡(jiǎn)·金杯、戴維斯杯等近10個(gè)國際級(jí)賽事讓網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成為令人關(guān)注的焦點(diǎn)。這一時(shí)期，頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員與頂級(jí)賽事的出現(xiàn)，意味著中國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)迎來了流量集中爆發(fā)、市場(chǎng)聲量擴(kuò)大的窗口期。

同時(shí)，隨著中國選手在國際賽場(chǎng)不斷取得突破、本土賽事體系逐漸成熟，網(wǎng)球也收獲著前所未有的關(guān)注度與參與熱情——據(jù)《中國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》顯示，2024年中國網(wǎng)球人口達(dá)到2518余萬人，相較于2021年，增長(zhǎng)率達(dá)28.03%。

2025中國網(wǎng)球公開賽廣場(chǎng)

當(dāng)火熱球市遇上高頻落地中國網(wǎng)球季賽事，運(yùn)動(dòng)品牌們自然也不愿錯(cuò)過這一巨大機(jī)遇——這不僅直接關(guān)乎短期曝光效益，更深度影響著品牌在網(wǎng)球市場(chǎng)的未來站位。

在這其中，就有意大利百年運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌：FILA。從正式續(xù)約中國網(wǎng)球公開賽并升級(jí)為獨(dú)家官方運(yùn)動(dòng)鞋服贊助商，到官宣布云朝克特為其品牌代言人，再到攜手高校深耕網(wǎng)球行業(yè)發(fā)展，F(xiàn)ILA成了今年網(wǎng)球季中最為活躍的一名玩家。

當(dāng)然，與其它品牌不同的是，中國網(wǎng)球季并不是FILA進(jìn)行網(wǎng)球營(yíng)銷的一個(gè)工具，而是一次其展示網(wǎng)球行業(yè)全方位發(fā)展，從底層助力中國網(wǎng)球事業(yè)的重要節(jié)點(diǎn)。

在今年，F(xiàn)ILA向外界傳遞帶來的不僅是簽約的賽事、球員，也不僅是服裝與裝備，更是一套基于其網(wǎng)球基因、底蘊(yùn)而衍生的生態(tài)戰(zhàn)略。

換句話說，得益于FILA這樣的長(zhǎng)期主義者推動(dòng)，中國網(wǎng)球在擁抱國際化、職業(yè)化20多年后將迎來黃金發(fā)展機(jī)遇。

回溯體育發(fā)展歷程，那些接連涌現(xiàn)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)，總是生機(jī)勃勃、前途光明——體育運(yùn)動(dòng)提供了成就偉大的舞臺(tái)，而優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員們的回報(bào)則是身體力行將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推向新高度。

同樣，職業(yè)網(wǎng)壇中，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)與影響力，對(duì)一個(gè)國家或地區(qū)的網(wǎng)球發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。聚焦中國網(wǎng)壇，近年來除了「金花」們屢屢有突破外，可喜的還有男子球員們?nèi)〉玫拈L(zhǎng)足進(jìn)步——多位選手闖入大滿貫以及ATP前100排名，越來越多球員開始在網(wǎng)壇嶄露頭角。

但對(duì)于規(guī)模龐大的中國網(wǎng)球市場(chǎng)而言，這些球員的表現(xiàn)和影響力還有被進(jìn)一步激活的潛力。在這樣的背景下，布云朝克特的崛起吸引了不少人關(guān)注。這位來自新疆的「00后」年輕選手，一步步從國內(nèi)賽事打到國際大賽，憑借亮眼發(fā)揮和堅(jiān)韌意志逐漸進(jìn)入公眾視野，世界排名穩(wěn)步上升。

FILA中國首位網(wǎng)球代言人 布云朝克特（滑動(dòng)查看更多）

而FILA選擇在中網(wǎng)揭幕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)官宣簽約布云朝克特，除了出色成績(jī)與火熱競(jìng)技狀態(tài)外，看中的還有他獨(dú)特的成長(zhǎng)軌跡與精神內(nèi)核。

一方面，從邊疆少年到職業(yè)賽場(chǎng)，他突破自我、穩(wěn)步上升的故事精準(zhǔn)映射FILA「自成一格」的品牌哲學(xué)：不是對(duì)抗規(guī)則，而是在框架內(nèi)塑造全新風(fēng)格。

這一主張背后，與FILA一脈相承的網(wǎng)球文化基因緊密相關(guān)。上世紀(jì)70年代，比約·博格身著FILA條紋衫亮相溫網(wǎng)，成為網(wǎng)球歷史上最具標(biāo)志性的運(yùn)動(dòng)員形象之一。如今，雖與比約·博格身處不同時(shí)代，可布云朝克特作為中國男子網(wǎng)球的新生力量，同樣承載著突破與創(chuàng)新，為中國網(wǎng)球注入了新鮮血液。

網(wǎng)球名將比約·博格身穿FILA捧杯

「小時(shí)候，我的夢(mèng)想可能是進(jìn)入世界排名前100。但當(dāng)這一目標(biāo)突破后，我依舊相信自己可以做得比現(xiàn)在更好，甚至瞄準(zhǔn)前50、前20這些位置?！乖谂c體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的交談中，這位網(wǎng)壇新星并不掩飾對(duì)自我突破的渴望。

另一方面，F(xiàn)ILA牽手布云朝克特，體現(xiàn)了品牌對(duì)中國網(wǎng)球市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。通過裝備保障、資源傾注等方面的實(shí)際行動(dòng)，全力托舉布云朝克特的職業(yè)生涯——這既是對(duì)運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)需求的回應(yīng)，也展現(xiàn)了品牌對(duì)中國網(wǎng)球未來的信心和遠(yuǎn)見。

「當(dāng)你在一定位置的時(shí)候，就有責(zé)任去做這些事情。球員本身就是一種很好的宣傳，讓更多人了解我們中國網(wǎng)球或者是中國男網(wǎng)?！固岬奖敬闻cFILA的合作，他還補(bǔ)充道，「這對(duì)球員和品牌意味著‘雙贏’。我希望借這次合作，給大家?guī)砀嚓P(guān)于網(wǎng)球的認(rèn)知和關(guān)注，推動(dòng)我們的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)向好發(fā)展?！?/p>

區(qū)別于短期營(yíng)銷行為，F(xiàn)ILA此次簽約更著眼于未來——布云朝克特正處于職業(yè)上升期，其技術(shù)能力、比賽氣質(zhì)與公眾形象均具備成為新一代網(wǎng)球偶像的潛力。

通過支持這樣的本土球員，F(xiàn)ILA想要真正融入中國網(wǎng)球的發(fā)展進(jìn)程，而這些行動(dòng)，說到底都與品牌獨(dú)一無二的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系密不可分。

隨著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國持續(xù)升溫，越來越多的運(yùn)動(dòng)行業(yè)的新老「玩家」開始接連在這一賽道發(fā)力。然而，F(xiàn)ILA的獨(dú)特之處在于，它不僅是頭部運(yùn)動(dòng)品牌中唯一一個(gè)百年品牌，更以「科技+美學(xué)」雙核驅(qū)動(dòng)，深入全年齡段的頂級(jí)競(jìng)技、教培體系和社群建設(shè)等領(lǐng)域，構(gòu)建一套完整的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系，展現(xiàn)出與眾不同的品牌站位。

自1970年代起，F(xiàn)ILA就通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新與文化表達(dá)，通過經(jīng)典的藍(lán)紅配色、條紋式樣以及蘇珊裙等不同元素，在網(wǎng)球史留下「優(yōu)雅反叛」的深刻印記。

如今，與時(shí)俱進(jìn)的FILA背靠豐厚的產(chǎn)品和文化資產(chǎn)，將這一基因延伸至中國市場(chǎng)，推出行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)全年齡段、全場(chǎng)景、全生態(tài)覆蓋的網(wǎng)球戰(zhàn)略，真正打通從競(jìng)技賽場(chǎng)到生活場(chǎng)域的全鏈路布局。

具體來看，首先在「頂層」建設(shè)維度，F(xiàn)ILA從球員、賽事兩端同時(shí)發(fā)力。

一方面，手握納瓦羅等50多名國際球員資源的同時(shí)，還通過簽約布云朝克特強(qiáng)化本土關(guān)聯(lián)性。另一方面，就賽事體系而言，F(xiàn)ILA與中網(wǎng)完成續(xù)約并升級(jí)為獨(dú)家鞋服贊助商，持續(xù)為賽事工作人員、球童及志愿者提供專業(yè)裝備。此外，F(xiàn)ILA KIDS打造的鉆石杯青少年網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽也在不斷升級(jí)，為青少年選手提供通往職業(yè)道路的平臺(tái)支持。

其次，面向產(chǎn)品端，F(xiàn)ILA充分發(fā)揮其融合專業(yè)性能與時(shí)尚美學(xué)的能力，從網(wǎng)球基因中挖掘大滿貫POLO、勝利夾克和蘇珊裙等經(jīng)典產(chǎn)品，結(jié)合創(chuàng)新科技與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言，打造出覆蓋場(chǎng)上專業(yè)裝備與場(chǎng)下時(shí)尚穿搭、全年齡段（兒童到成人）的細(xì)分產(chǎn)品矩陣?？梢哉f，F(xiàn)ILA當(dāng)前市場(chǎng)唯一能將專業(yè)競(jìng)技與運(yùn)動(dòng)生活方式如此深度融合的頭部品牌。

視線拉回至此次網(wǎng)球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，F(xiàn)ILA正式官宣攜手與北京體育大學(xué)、北京服裝學(xué)院打造企學(xué)研閉環(huán)生態(tài)鏈，在科學(xué)與美學(xué)的碰撞中，呈現(xiàn)獨(dú)特網(wǎng)球服飾風(fēng)格。

眾所周知，教培體系是人才輸送的基石，而社群又是連接產(chǎn)品、用戶關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。針對(duì)國內(nèi)網(wǎng)球教學(xué)資源分散、優(yōu)質(zhì)教練缺乏以及場(chǎng)地有限等痛點(diǎn)，F(xiàn)ILA一來通過贊助教練體系、專業(yè)場(chǎng)地等方式，為不同年齡段和不同水平的愛好者提供系統(tǒng)化培訓(xùn)與交流平臺(tái)。

與此同時(shí)，F(xiàn)ILA選擇用「最美球場(chǎng)計(jì)劃」回應(yīng)國內(nèi)對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地日益增長(zhǎng)的需求——據(jù)悉，未來FILA將逐步在全國30多座城市的天際線、河湖和森林周邊等打造地標(biāo)性球場(chǎng)，而目前已建成12座球場(chǎng)，將持續(xù)承接網(wǎng)球社群相關(guān)活動(dòng)，服務(wù)于更多網(wǎng)球愛好者。

相較于業(yè)界常見的單一贊助模式，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系實(shí)現(xiàn)了從競(jìng)技賽事到大眾參與、從專業(yè)裝備到生活方式的全面覆蓋。這些舉措不僅是品牌百年網(wǎng)球基因的當(dāng)代延續(xù)，更是FILA基于對(duì)中國網(wǎng)球發(fā)展需求的深度洞察，所做出的前瞻性布局和獨(dú)到回應(yīng)。

正如大船駛向遠(yuǎn)洋，離不開果敢的舵手和維穩(wěn)的「壓艙石」，對(duì)品牌而言，任何一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的推進(jìn)，也離不開管理層的前瞻性決策與健康的財(cái)務(wù)狀況作為保障。

而FILA能在網(wǎng)球領(lǐng)域持續(xù)加大投入，也正源于這兩方面的堅(jiān)實(shí)支撐。

2025年1月，江艷女士出任FILA大中華區(qū)總裁，提出「One FILA」戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌整體形象與資源整合?；谶@一決策，F(xiàn)ILA進(jìn)一步明確「高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚生活方式」的核心定位，以傳遞「運(yùn)動(dòng)致美」理念為使命，在專業(yè)和時(shí)尚賽道持續(xù)發(fā)力。其中，網(wǎng)球作為重點(diǎn)布局領(lǐng)域之一，也得以在這一背景下迎來戰(zhàn)略性重塑。

此外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也為這一戰(zhàn)略提供了有力支撐——據(jù)安踏集團(tuán)發(fā)布的2025年上半年財(cái)報(bào)，F(xiàn)ILA收入同比增長(zhǎng)8.6%，達(dá)到141.8億元人民幣，創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率保持在27.7%的行業(yè)領(lǐng)先水平。這一穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)為品牌持續(xù)投入網(wǎng)球生態(tài)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也展現(xiàn)了FILA在高端運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。

從行業(yè)視角看，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球布局具有多重意義。對(duì)品牌自身而言，在運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化的背景下，聚焦網(wǎng)球是實(shí)現(xiàn)差異化的重要路徑。通過構(gòu)建覆蓋球員、賽事、產(chǎn)品、培訓(xùn)與場(chǎng)地的生態(tài)體系，F(xiàn)ILA正在這一細(xì)分領(lǐng)域建立起獨(dú)特的高端運(yùn)動(dòng)生活形象認(rèn)知。

對(duì)中國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)來說，F(xiàn)ILA的戰(zhàn)略也帶來新的參考。目前國內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)仍面臨職業(yè)球員影響力有限、青訓(xùn)體系不完善、大眾參與門檻較高等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。FILA通過簽約本土球員布云朝克特、與中網(wǎng)續(xù)約并升級(jí)合作、贊助教練體系以及打造青訓(xùn)、社群體系等舉措，嘗試打通從業(yè)余到職業(yè)、從競(jìng)技到大眾參與的資源通道。

盡管品牌戰(zhàn)略的長(zhǎng)期效果仍需觀察，但FILA目前所展現(xiàn)的，是一種注重生態(tài)構(gòu)建而非單點(diǎn)曝光的運(yùn)營(yíng)思路。在中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)升溫的背景下，這種系統(tǒng)化參與或許能為行業(yè)提供一種可持續(xù)的商業(yè)合作范式。

更重要的是，F(xiàn)ILA的網(wǎng)球戰(zhàn)略體系將有助于推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展，讓更多人有機(jī)會(huì)接觸并享受網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的樂趣，甚至進(jìn)一步發(fā)展成重要的消費(fèi)力量。這種良性循環(huán)，最終將促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)壯大。

中國網(wǎng)球正迎來最好的時(shí)代，有遠(yuǎn)見的品牌已開始布局未來。

眼下，中國網(wǎng)球公開賽大幕已啟。在這一重要節(jié)點(diǎn)，F(xiàn)ILA正用品牌百年底蘊(yùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，去迎接、去陪伴中國網(wǎng)球市場(chǎng)的新一輪增長(zhǎng)。